可以，而且我觉得你这个选题其实可以从“大公司做免费功能，小公司怎么办”，进一步升级成一个更完整的创业认知：
普通人创业，最重要的不是找到一个好项目，而是找到一个“巨头即使来了，也不值得专门弄死你”的项目。
这个角度比单纯说“不要和大公司竞争”更高级，也更适合你做成 3～5 分钟的创业口播。
很多创业者选项目，只看三个东西：
但实际上，对于小公司来说，我认为还要多看三个问题：
这三个问题非常重要。
因为今天创业最大的变化就是：
以前你最大的竞争对手，可能是同行。
现在你最大的竞争对手，有可能是：
一个拥有几十亿现金、几千万用户，而且可以把你的核心产品免费送出去的大公司。
这就是 AI 时代普通创业者必须重新思考的问题。
我觉得主要有四类。
比如：
这些项目有一个共同点：
用户使用你的目的，只是解决一个简单问题。
比如用户下载一个 APP，不是因为喜欢你这个公司。
他只是想：
“算一下今天吃了多少热量。”
那么谁帮他算都一样。
这个时候，如果一个超级 App 告诉他：
“不用下载新软件，我这里直接帮你算。”
那小公司的用户可能瞬间就没了。
所以我认为：
功能越单一，越容易被免费。
这是一个非常重要的创业规律。
因为小公司和大公司的赚钱方式不一样。
比如一个小公司做 AI 热量识别。
可能需要：
最后它必须想办法：
一个月收你20块钱。
否则活不下去。
但是大公司不一样。
它可能根本不需要靠这个功能赚钱。
它免费。
目的可能是：
所以一个非常残酷的现实就是：
你靠卖“锤子”赚钱，对方把锤子免费送给用户，因为他真正想卖的是房子。
你怎么竞争？
根本没法竞争。
所以普通创业者一定要明白：
不要轻易选择一个“大公司可以免费送给用户的单一功能”。
我认为小公司应该寻找四种机会。
比如一个市场只有100万人。
每个用户一年贡献1000块钱。
这个市场一年可能只有10亿。
对于阿里、腾讯、字节来说：
太小了。
甚至不值得成立一个部门。
但是对于一个5个人的小团队来说呢？
一年赚1000万。
可能已经非常舒服了。
所以普通创业者最大的误区就是：
总想找一个万亿市场。
其实普通人根本不需要万亿市场。
你一年赚500万。
可能已经比99%的人活得舒服了。
所以：
大公司嫌小的市场，往往才是小公司的机会。
大公司有一个非常明显的弱点。
就是：
它们很难真正深入到每一个地方。
比如：
这些东西没有办法简单复制。
比如 AI 可以帮用户找搬家公司。
但是最终谁去搬？
谁负责？
出了问题谁赔？
用户还是要面对真实的人。
所以我认为未来：
越接近真实世界，越有可能是普通人的机会。
互联网巨头最擅长的，是复制。
但是有一些东西复制不了。
比如：
信任、关系、履约、本地资源。
这是我特别建议你以后做内容重点讲的一个观点。
功能容易被免费，结果不容易被免费。
举个例子。
AI可以免费帮你：
但是用户真正想要的是什么？
不是一篇文案。
而是：
通过这篇文案赚钱。
不是一个视频。
而是：
通过这个视频获得客户。
所以未来最危险的创业模式就是：
“我卖工具。”
更安全的模式是：
“我帮你拿结果。”
比如：
❌ 我卖你一个短视频剪辑工具。
更危险。
因为大公司随时可以免费。
但是：
✅ 我帮助搬家公司通过短视频每个月获得客户。
这就不一样。
因为这里面包含：
大公司就算免费给你一个剪辑软件。
也解决不了全部问题。
所以一句话：
小公司不要卖功能，要卖结果。
我觉得这句话甚至可以作为你整个视频的核心金句。
未来很多巨头都会提供：
但是他们不会解决所有人的最后一公里。
比如 AI 可以告诉你：
“你的企业应该这样做短视频。”
但是谁来：
最后一公里永远是复杂的。
而复杂，恰恰是小公司的机会。
所以未来我越来越认为：
AI和大公司负责提供基础设施，小公司负责把基础设施变成结果。
这可能是未来10年非常重要的一种商业模式。
这是最重要的部分。
我认为不要慌。
因为：
大公司免费你的功能，不等于免费你的整个生意。
关键在于，你的生意到底建立在什么基础上。
我建议分三种情况。
比如：
你做一个 APP。
唯一的卖点：
“AI帮你识别食物热量。”
结果蚂蚁、微信、苹果、华为全部免费提供。
那我认为：
基本可以考虑转型了。
因为你没有护城河。
这个时候最危险的行为是什么？
继续烧钱跟巨头拼。
你会死得更快。
正确的做法是：
把免费的功能，当成新的基础设施。
以前你自己开发。
现在巨头免费提供。
那你能不能利用它，去做下一层的生意？
比如：
免费热量识别
↓
免费饮食记录
↓
你做个性化减脂方案
↓
教练服务
↓
营养服务
↓
健康管理
↓
线下训练
你会发现：
巨头免费掉的是第一层。
你应该去做第二层、第三层。
这种情况反而可能是好事。
比如你是一个广告公司。
以前做视频成本很高。
现在 AI 视频工具免费了。
很多人觉得：
“广告公司完了。”
但实际上：
广告公司真正卖的不是剪辑。
而是：
帮客户获得客户。
工具免费以后，你的成本可能还下降了。
所以：
当巨头免费一个工具的时候，有一部分公司会死，有一部分公司反而会赚更多钱。
区别就在于：
你到底卖的是工具。
还是结果。
这个更值得普通人思考。
历史上经常出现这样的情况。
巨头提供：
基础设施。
普通创业者提供：
行业解决方案。
比如以前：
没有微信。
↓
企业需要自己建网站、做短信。
微信出来以后。
↓
大量小公司围绕微信赚钱。
同样的逻辑，AI未来也是一样。
巨头负责：
大模型、算力、AI工具。
普通人负责：
AI在具体行业里面到底怎么赚钱。
所以你不能只想着：
“AI会不会抢我的饭碗？”
你应该想：
“AI免费以后，我能不能站在AI上面再赚一次钱？”
你可以这样收尾：
创业不是选择一个最厉害的项目。
创业是选择一个最适合你生存的生态位。
大型公司像鲸鱼。
它们吃的是整个海洋里的大规模流量。
小公司不应该跑过去跟鲸鱼抢鱼吃。
你应该去找：
鲸鱼不愿意去，
大鱼觉得太小，
但是足够让你活得很好的地方。
真正聪明的小公司，不是证明自己比大公司强。
而是：
让大公司觉得，根本没必要来跟你竞争。
如果控制在 4分钟左右，我会这样安排：
“如果你准备创业，我劝你以后看到高频需求，先别兴奋，先害怕。”
↓
用蚂蚁阿福拍照识别热量作为案例。
↓
解释：
为什么高频需求反而容易成为大公司的免费引流工具。
↓
讲：
小公司应该找什么项目？
↓
抛出核心观点：
大公司免费你的功能，你就往上走一层。
不要卖锤子，要卖用锤子帮用户盖好的房子。
最后一句：
创业最重要的能力，不是找到一个永远不会被替代的项目。
而是在你的上一层被免费之后，永远能够找到下一层价值。
我个人认为，“不要卖工具，要卖结果；大公司免费一层，你就往上一层”，比原来单纯的“巨头做的项目小公司不要碰”更完整。
因为前者不是让普通创业者害怕巨头，而是在告诉他们：巨头进入之后，小公司应该怎么重新找自己的位置。
而且这个观点其实和你现在做的事情非常契合：你不是去跟 抖音 竞争做流量平台，而是利用平台，去解决搬家公司“怎么获得客户”这个更靠近结果的问题。
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刘苏杭博客