2026年当下创业的建议

第一，没有基础和原始积累，不要去碰第一产业农业和第二产业工业，选择做第三产业服务业和信息业。

第二，通过整合资源产生效益，现在社会生产资料严重过剩，比如把国内的这些东西通过跨境卖到国外去或者通过直播产生大规模的订单效益，倒过来反逼供应商或者配送端降低价格，然后中间就能产生效益

第三，做自己感兴趣的，任何事情，你至少做到60分，再去谈自己是否喜欢。方向正确的前提下，选择了就要坚持下去，不要半途而废，在做的过程中不断试错和迭代，成功的概率会大很多，如果放弃了，就什么都不会得到。

第四，创业这事很重要，因为它是实现你财务自由的不二法门，但是表面觉得它很重要和你实际认为它很重要是两码事，没任何行动就表明了你内心的想法是不重要。我们每个人就是一家公司，你需要盈利，需要竞争，需要根据自己的优劣势进行定位，需要有人买你的服务，需要打造个人品牌。

第四，成功=核心算法（套路）*大量重复动作。人生要跳出自己的舒适区，进入更有挑战的伸展区，刻意练习怎么做：发现或创建事物背后的思维模型，然后反复联系，把这个套路内置到你的脑子中，找到好教练，及时反馈很重要

大众消费品竞争大，刚需，复购率高，市场足够大，标准化，做定制类产品，利润高

创业，首先取个好名字，好名字太重要了，名字取好了，成功一半，做国际生意就取个全世界都耳熟能详的，比如阿里巴巴这个名字，全世界的发音都差不多，马云当时在国外问过服务员是否知道阿里巴巴，然后跑大街上问过60个人，几乎是都知道，所以，如果做中国生意，就取个中国人家喻户晓的名字，然后注册商标，注册域名。

事物为什么能够流行？第一个是渐进性改善，比如笨重的电视变轻薄，第二个是价格低廉，半价促销更利于产品销售，第三个是广告

假如你手里有三只股票，只有一只是赚钱的，其余两只是亏损的，假如你现在需要用钱，你会把两只亏钱的卖掉还是把那只赚钱的卖掉？大部分会把赚钱的卖掉，留下亏钱的，因为人厌恶损失。

25岁以下男性的消费需求：爱美，怕死，缺爱，怕死是不是夕阳红群体更怕？

认知不足，你再努力也毫无用处

为什么很多人终其一生都碌碌无为？

不知道自己真正想要的是什么，不明白自己是谁。

执行力才是一切，其它的都是扯淡。

执行有两种，一种是你想明白了，挽起袖子就开干了，另外一种是你还没想明白，但是你觉得不做，以后一定会后悔，所以就干了。先开枪，再瞄准，过程中调整方向，构建了再美好的蓝图，你不去行动，都是扯。

40岁之前投资自己比投资什么都有价值。

AI没出现之前，大家普遍认为一家公司的边界是因为人才流动慢，知识流动慢，容易产生壁垒，但是今天真正的壁垒是你对行业的思考和内心的限制。

创业的目的在于你发现了一个市场痛点没有被很好的解决，我们从0到1的目的不单纯是为了跑通项目，而是从1到N的准备，在这个过程中我们需要累积以下经验：

第一，进行大规模扩展和增长的范式

第二，累积团队和执行力，

第三，找到大规模增长的方法论

第四，确定大规模增长的关键KPI

作为人，我们知道很多道理，但是融到自己骨子里还要吃很多次亏才长记性，这就是人性。所以，如果你想创业，我想和你说的第一点是一定要保守，别因为一个错误就再也爬不起来，相信我，创业的道路上，你500%是指定会犯错的。

战略思维：

单品爆款，不做大而全，做小而优。

冷门行业，选冷门，选弱的对手，能不能打赢，不是看你多厉害，而是看你的对手有多弱鸡

细分人群，细分需求，13亿人，再小的一个需求，放到全中国都可以养活一批人。

极致转化率设计：主图，评价，页面内容详情，客服转化

一年时间，只做一件事，打磨思维功夫。

选创业项目，要么选高频低价【比如吃饭，看电影】，要么选低频高价【搬家，汽车保养】，经济下行的时候，建议选高频低价的生意。

常见的策略是先用高频低价的需求把客户圈进来，高频场景和客户互动的机会多，低价轻决策可以降低客户的进入门槛，容易拉新引流，再用低频高价的需求做利润，有海量用户做基础，低频需求的总量才足够大，高频打低频只适用于早期跑马圈地的时候，伴随着时间的推移，低频需求的项目也必须考虑起来。

投资一个项目，先考虑风险，再考虑收益，不能承受的风险，收益再高也不要考虑。收益风险比达到3:1，就可以考虑尝试。

时间和复利是最好的朋友