一招一个月收 100 万的方法
大家好!3 月 1 号,我们的第四期知识变现训练营开始,今天临时给大家分享一个预热课,
其实就是一个超级简单粗暴的思路
如果你本身有几千个微信好友,有很好的信任基础,用这个方法一个月收 100 万是很轻松的
在之前训练营中我们有讲过其中的方法,但是重视的人不够多,估计不到 10%
为了引发大家的重视,今天专门抽出来强调一下,引发大家的重视。接下来能够重视的人请
打 111
单纯的卖客户,可以让你赚钱,但是无法让你做大,赚更多钱。如何做,才能赚更多的钱呢?
这里举一个例子:
群里美月的老板:超人,是我弟子班的学员,四年半前,他参加了一个我的线下课,这个线
下课我讲了很多干货。在上课之前,他们一年的利润也只有百八十万左右
听完这个课之后,他仅仅记住了一句话,思维彻底转变了,聚焦到这一句话来做,在他自己
几乎不动流量的基础上
第二年:做到了 6000 万
第三年:4 个亿
第四年:8 个亿
去年有疫情的情况下,还做到了 10 个亿,而他们公司团队,仅仅只有 8 个人
为什么 8 个人都能够做出,如此牛逼的业绩呢?
尽管在营销的很多环节,他们并不擅长,不擅长流量,不擅长自媒体等等
但是,他们把最核心,最重要的事情,高度的重视,做到了极致,结果也就是惊人的。这一
句话是什么呢?
卖模式才,能把你的事业做大!
猜到这句话了,可具体怎么做,有点犯迷糊呀!
当时,我就建议超人:把自己一年赚到 100 万的方法和资料全部标准化,然后卖模式,开始
在各个地方去复制。
由于他整的非常的细,非常的好,随便一个人,很快就可以上手赚钱。所以,他就裂变的非常快
过去四年,发展了 300 多家分公司,超人演讲销售,也练的非常厉害。做一个滴滴,都能够
把滴滴发展成合伙人
上次我去,一个投资公司的朋友,请我们去山路聚会,超人顺便都把我那个做投资的哥们,
也发展成了合伙人
那么,你们每一个人,想要做大,如何卖模式呢?首先,你们就要提升自己的视野和格局
敢把自己做的事情,往大的地方去想。绝大部分人都是自己给自己设限了,自己给自己了一
个非常低的天花板
当你自己给自己设限了之后,机会来了你也看不到。如何才能把自己不设限呢?就需要虚实
结合,什么是虚呢?
就是你要有全球的视野和格局,许多全球知名的公司,他们的产品并不是最好的,之所
以能够做到全球,就是因为商业模式好
你们每一个人敢去往大里去想,你未来才有可能做的更大。什么是实呢?
就是我们要把内功做好。就算是知识付费产品,哪怕再简单,也要把其打磨的超级吸引人,
能够帮助人,
同时自己运营各个环节都尽可去标准化,这样才好复制,才能把裂变模式都做好。
如何操作呢?
最简单的第一步,就是:招募股东和合伙人
切记:越多的人参与你的项目,你就越容易成功!
如果你的商学院或者项目,能够符合以下几个条件,很容易招募股东和合伙人的,哪几个条
件呢?
1、有意义,能够帮助很多人,能够让人生活变的越来越美好
2、能赚钱,各种人都可以进来,简单的复制就可以赚到钱
3、有面子,参与你的项目让他们对外宣传,也都觉得非常的有面子
符合这三个条件了之后:
你只需要写几篇招募股东,和合伙人的公众号文案,以及朋友圈文案。然后每天发几十次,
每天一对一找 10 个你觉得可能成为股东或者合伙人的朋友聊,邀请他们参与,你每天都可以成交
例如:你的项目一开始估值 500 万,你出让 40%的股份,就是 200 万,分成 10 份,每份 20
万,只要你的基础不差,很容易的
如果你招募合伙人,一个人收费 2 万元,只要每天能够让你的几千个好友,都看到你的信息,
每天一对一沟通十几个人,一天成交几个很容易,一个月也能收上百万,这只是举例
如果你的基础非常好,你可以开始,就按照更高的估值也可以。不过,你的招募政策中
一定要有可以让这些股东和合伙人,快速回本的计划,已经给他们超值的福利。这样,花一
个月,招募 10 个股东,几十个合伙人,你的项目就会得到很快的发展
这些人都会帮你找来,更多的合作和发展资源,在借力的时候。你们一定要知道一句话:大
者为王
就是你的事业前景越大,你借力就会变的越容易
我们之前在借力营销课程讲过,大家可以去复习。切记,事情能做大,不是靠你自己很 NB。
而是借势,借人,借资源
每一个时代的牛逼人物和企业家,并不是这些人牛逼。而是这个时代造就了他们
只是他们在这个过程中,不给自己设限,敢想,敢做,能够狠狠的去执行。任何时代,都是
时势造英雄!
过去几个月,我们有不少同学,仅仅是简单的做了一下,当月就收几十万到上百万
如果你们能够进一步放大自己的想法和隔绝,再核心点上做的更好,执行力更强,自然可以
做的更好
一切都在于大家的重视程度!你越重视,你的收获就越大!OK,刚好半小时,就给大家分
享这么多!
这份价值 1999,价值巨大的《一招一个月快速赚 100 万的方法》,希望可以帮你事业越做
越大。
如若转载文章,请注明出处,谢谢。
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